Une fois l’entretien terminé, on pense souvent que tout est joué. Et pourtant, une étape cruciale reste trop souvent oubliée : le feedback. Qu’il soit donné ou reçu, il constitue un levier puissant pour améliorer à la fois les pratiques de recrutement et les candidatures futures.
Chez DOMINO RH, nous considérons cette étape comme un élément essentiel d’un recrutement responsable, transparent et humain.
Feedback après un entretien : un outil précieux pour les candidats
Lorsque vous avez passé un entretien, surtout pour un poste en CDI ou une mission d’intérim longue durée, ne pas avoir de retour peut être frustrant. Pourtant, obtenir un feedback vous permet de :
1. Ajuster son discours et remettre en avant ses compétences
Vous pouvez adapter votre discours, retravailler certains arguments… et même remettre en avant vos compétences de manière plus ciblée suite à l’entretien ou dans le cadre d’un futur contact avec ce même recruteur.
Ce type de démarche proactive montre que vous êtes à l’écoute, capable d’analyse, et que vous avez une réelle motivation à faire partie de l’équipe. C’est aussi une belle manière de sortir du lot.
2. Valoriser votre professionnalisme
Relancer poliment pour demander un retour d’entretien montre votre implication et votre capacité à gérer la suite du processus avec maturité. C’est aussi une façon de laisser une impression positive, même si vous n’êtes pas retenu.
3. renforcer votre réseau et entretenir la relation
Même si le poste visé ne vous est pas attribué, garder le contact avec le recruteur peut ouvrir des portes sur d’autres opportunités à venir.
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Et côté recruteur : offrir un retour clair et constructif
Pour les recruteurs, fournir un feedback post-entretien ne devrait jamais être considéré comme une perte de temps. Au contraire, c’est un investissement dans la qualité de l’expérience candidat et dans la réputation de votre entreprise.
1. Améliorer l’expérience candidat
Un simple retour, même bref, permet au candidat de clore sereinement le processus, sans rester dans l’incertitude. Cela contribue à créer une image de marque employeur respectueuse et bienveillante.
2. Clarifier vos critères de sélection
En explicitant les raisons d’un refus (manque d’expérience, inadéquation avec les valeurs de l’entreprise, etc.), vous aidez les candidats à mieux comprendre vos besoins, ce qui facilite les recrutements futurs.
3. Encourager les futures candidatures
Un candidat qui a été bien accompagné, même en cas de refus, est plus enclin à postuler de nouveau ou à recommander votre entreprise. C’est un cercle vertueux pour vos recrutements.
4. Ajuster votre propre processus de recrutement
N’oubliez pas que le feedback peut aussi venir du candidat. Profitez-en pour analyser vos méthodes : durée du process, clarté des annonces, fluidité de la communication… Il y a toujours des axes d’amélioration.
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Un simple retour peut tout changer
Chez DOMINO RH, nous encourageons nos agences et nos partenaires à intégrer le feedback comme une bonne pratique dans tous les processus de recrutement. Qu’il s’agisse de missions temporaires ou de postes en CDI, nous croyons en une approche humaine et transparente.
Ce sont souvent les petits gestes qui font la différence : un appel de suivi, un email clair, ou quelques phrases sincères pour remercier un candidat et lui expliquer la décision prise.
Donner ou demander un feedback après un entretien ne prend que quelques minutes, mais ses effets peuvent durer bien plus longtemps. C’est un levier de progression, de confiance et de professionnalisme pour tous.
Alors prenons le temps de le faire : pour mieux recruter, pour mieux postuler, pour mieux travailler ensemble.
